Exempel på genomförda medarbetarutvärderingar

Innehållsförteckning:

Exempel på genomförda medarbetarutvärderingar
Exempel på genomförda medarbetarutvärderingar
Anonim
Medarbetarutvärderingsmöte
Medarbetarutvärderingsmöte

De flesta företag kräver att arbetsledare fyller i formella formulär för utvärdering av anställda minst en gång per år. Dessa dokument blir en del av varje anställds permanenta personalakt och används ofta för att fastställa anställdas rätt till löneförhöjningar. Att granska exempelformulär som redan har fyllts i är ett bra sätt att bli bekväm med den här aspekten av din chefsroll.

Två kompletta exempeldokument

Exemplen som presenteras här kan ge dig en uppfattning om hur du kan ge beröm och uppmuntran vid behov, samtidigt som du pekar ut områden där förbättringar behövs på ett konstruktivt sätt.

Om du behöver hjälp med att ladda ner utskriftsmaterialen, kolla in dessa användbara tips.

1. Behöver teknisk kompetensförbättring

Följande exempelutvärdering är till för en anställd som gör ett bra jobb överlag och kommer överens med kollegor, men som behöver behärska nya tekniska färdigheter för att hålla jämna steg med de aktuella kraven på jobbet.

Bild
Bild

2. Behöver förbättra relationerna med medarbetare

Exempelutvärderingen nedan slutfördes för en säljare som är en bra producent, men som inte ses som en lagspelare av medarbetare och som behöver förbättra människors färdigheter för att bli framgångsrik på arbetsplatsen.

Förbättring av människors färdigheter behövs
Förbättring av människors färdigheter behövs

Tänk på utvärderingar individuellt

Medan dessa exempeldokument kan hjälpa dig att ge dig en uppfattning om vad som ska inkluderas i prestationsbedömning, måste varje anställd utvärderas oberoende i termer av hans eller hennes specifika prestation och särskilda arbetsbeskrivning. Tänk noga på vad du inkluderar, var säker på att varje prestationsbedömning du genomför ger en korrekt återspegling av prestanda för betygsperioden.

Pågående feedback

Tänk på att formella utvärderingar ska ge en överblick över de anställdas prestationer under hela betygsperioden. De är inte ett substitut för dagliga samtal om prestation. Som chef är det viktigt att du ger feedback till dina anställda fortlöpande istället för att vänta med att låta dem veta hur de mår en gång om året när det är dags att fylla i utvärderingsformuläret.

Spara

Rekommenderad: