Att förstå orsaker och konsekvenser av arbetslöshet avslöjar hur allvarligt ett problem att förlora jobbet kan vara för de individer som är drabbade och deras familjer. Arbetslöshet påverkar samhället, hela samhällen och nationer. Att känna till orsaken kan ge data som kan användas för att avhjälpa vissa typer av arbetslöshet.
Jobbprestationsproblem
En anställd som sagts upp på grund av dålig arbetsprestation låter övertygande att den anställde inte uppfyllde specifika jobbkrav. Det finns dock många anledningar till att en anställd presterar dåligt. Arbetsgivare och uppsagda anställda kan lära av dessa problem och använda informationen för att förhindra att sådana problem uppstår i framtiden.
Brist på jobbkunskaper
Frågan om dåliga jobbprestationer på grund av bristande jobbkunskaper kan vara en röd flagga för att ett dåligt anställningsval gjordes. Det kan innebära att arbetsgivaren inte erbjöd adekvat eller någon utbildning till den anställde. Det kan vara att medarbetaren fick ordentlig utbildning men inte hade en fallenhet för jobbet eller avancemang i ett jobb som krävde nya färdigheter. Andra skäl inkluderar:
- Obalans mellan tillgängliga arbetare och befattningar som ska tillsättas
- Överskott av arbetare jämfört med tillgängliga befattningar
- Öppna jobb ej tillsatta på grund av brist på kvalificerad arbetskraft
En undersökning gjord av Robert Half Finance & Accounting-undersökning avslöjade flera resultatproblem. Undersökningen visade att 36 % av de anställdas prestationsproblem berodde på dålig kompetensmatchning med jobbet.
Brist på erfarenhet
Arbetslösheten bland unga tenderar att vara högre än andra delar av befolkningen. Bristen på erfarenhet gör det svårare för unga att hitta jobb. Det blir en Catch 22 - de kan inte få den praktiska erfarenhet de behöver om de inte kan hitta någon som är villig att anställa dem. Om arbetsgivare behöver specifik kompetens eller erfarenhet för specifika jobb, finns det många lösningar tillgängliga, såsom utbildning på jobbet, ett arbetsgivarsponsrat lärlingsprogram och andra olika former av utbildning/utbildning.
Dålig attityd och beteendeproblem
Ett annat problem med dålig prestation är en anställd som vanligtvis är försenad eller frånvarande, dålig attityd eller andra beteendeproblem. Den här typen av prestationsproblem kan vara allt från personlighetskonflikter med medarbetare eller ledning. Samma Robert Half-undersökning tillskrev att 17 % av problem med dålig prestation berodde på personlighetskonflikter. Den här typen av medarbetare kan ha svårigheter i framtida jobb om inte en attitydjustering görs.
Dåligt definierade jobbförväntningar
En vanlig arbetsprestationsfråga är den anställdes bristande förståelse för arbetsuppgifterna. Arbetsgivaren har inte tydligt definierat och kommunicerat med den anställde vad förväntningarna på arbetsprestation är. Robert Half-undersökningen visade att överraskande 30 % av de dåliga jobbprestationerna berodde på att arbetsgivarens förväntningar inte var tydliga för den anställde. Robert Half rekommenderar att jobb ofta utvecklas längre än den senaste officiella arbetsbeskrivningen och att rekryteringschefer måste förmedla denna information för att undvika dessa problem.
Konsekvenser av dåliga jobbprestationer för anställda
Konsekvenserna av dåliga arbetsprestationer på grund av olika orsaker, såsom arbetsförmåga, erfarenhet, attityd och arbetsförväntningar, kan påverka anställda med omedelbara eller försenade uppsägningar. En annan fara för dåliga jobbarbetare är en företagsuppsägning. När ett företag måste säga upp anställda är de med dåliga jobbprestationer vanligtvis de första som blir uppsagda.
Företagsuppsägningar
Det finns två typer av vanliga uppsägningar. Den ena är säsongsuppsägningar och den andra är permanenta permitteringar. Det finns många anledningar till varför ett företag kan ta till uppsägningar.
Tillfälliga permitteringar
Det finns flera anledningar till en tillfällig permittering. Detta kan vara en säsongsmässig uppsägning på grund av en årlig nedgång i branschen. En anställd som är permitterad från arbetet och väntar på att bli kallad tillbaka till arbetet kan betraktas som arbetslös. I de flesta av dessa fall drar den anställde arbetslöshet.
Företagets neddragning
Den vanligaste orsaken till uppsägningar är neddragningar. Ett företag minskar som ett sätt att minska kostnaderna. Orsakerna till att ett företag kan behöva minska kostnaderna kan vara konkurrens, försäljningsbortfall, brister och olika ekonomiska faktorer.
Frivilliga permitteringsincitament för anställda
I vissa situationer när ett företag behöver minska kostnaderna och minska kan anställda erbjudas ett incitament att gå i förtidspension. Dessa monetära betalningar kan vara välkomna för anställda som överväger att gå i pension eller nära pensionering.
Omstrukturering av affärsmodell
På grund av konkurrens, ny teknik, ekonomi, marknadskrav eller förändringar i riktning kan ett företag behöva omstrukturera sin affärsmodell. Detta förändrar ofta jobb som behövs för att genomföra nödvändiga förändringar. Det betyder att vissa jobb kan komma att elimineras, vilket resulterar i uppsägningar av anställda.
Företagsfusion eller företagsförvärv
Företag som är inblandade i en fusion eller ett förvärv måste vanligtvis säga upp anställda för att konsolidera företagen till en. Dessa scenarier presenterar också problem med redundanta positioner som gör det mer kostnadseffektivt att konsolidera två liknande eller identiska positioner till en.
Företagets stängning
Vissa företag kan besluta att stoppa verksamheten och lägga ner verksamheten. Detta är en drastisk åtgärd och kan bero på många skäl, som att inte längre kunna konkurrera på marknaden, leverantörsproblem, misskötsel, naturkatastrofer eller annan orsak.
Konsekvenser av permitteringar för anställda
Det finns många negativa konsekvenser av uppsägningar. De uppsagda måste hitta ett annat jobb och kommer vanligtvis att gå igenom Employment Security Commission för att registrera sig för arbetslöshetsersättning. Den anställdes moral kan lida, och de kanske inte kan hitta ett liknande jobb eller ett som är jämförbart med deras gamla jobb. Detta skapar ekonomiska, känslomässiga och psykologiska svårigheter.
Personlig påverkan av jobbförlust
National Institutes of He alth rapporterar att arbetslösheten i USA mellan 2009 och 2011 var mellan 9 % och 10 %, den högsta den hade varit sedan början av 1980-talet. Effekterna av förlust av arbetstillfällen för arbetare inkluderar psykisk ångest såväl som fysisk stress. Arbetare genomgår ofta en omvärdering av sitt personliga värde, sina värderingar och sin plats i samhället. Deras relationer med familj och kamrater genomgår förändringar som inte alltid är positiva.
Konsekvenser av permitteringar för arbetsgivare
Arbetsgivarens rykte kan bli lidande, och de kan ha svårt att attrahera nya medarbetare, rädda för ytterligare uppsägningar. Moralen hos de återstående anställda minskar vanligtvis. Enligt Harvard Law Review kommer överlevande från en nyligen uppsägning att drabbas av en 20%-ig nedgång i jobbprestanda. En annan rapport från Harvard Business Schools Teresa Amabile avslöjar en minskning med 24 % av nya uppfinningar för ett företag som sade upp 15 % av sina anställda.
Ytterligare effekter av permittering på frivillig omsättning
En studie utförd av Charlie O. Trevor och Anthony J. Nyberg från University of Wisconsin-Madison avslutade, "Till exempel förutspår vår marginaleffektanalys, för ett genomsnittligt företag, en ökning med 31 % i frivilliga omsättningshastigheter efter nedskärningar även om nedskärningen bara är 0,01 av arbetsstyrkan." Dessutom förutspår analysen också att om ett företag inte har bra affärsmetoder och inte kan förmedla till överlevande anställda att neddragningar är fördelaktiga, kan företaget förvänta sig att 112 % av de återstående anställda slutar.
Avsluta beteende
En annan konsekvens av uppsägningar är utvecklingen av slutbeteende hos arbetare. Wisconsin School of Business vid University of Wisconsin-Madison publicerade en studie där forskare fann att inkomsterna för de uppsagda var lägre under deras livstid, deras arbetsattityder blev lidande liksom deras fysiska och mentala hälsa.
Frivillig omsättning efter permittering
Frivillig omsättning är en direkt reaktion efter permitteringar för dessa anställda. Forskare fann den försvagade kopplingen till sina nya arbetsgivare på grund av deras uppsägning. Definieras i studien som att sluta beteende, dessa anställda lyckades inte etablera lojalitet eller engagemang för sin nästa arbetsgivare.
- Undersökningen drog slutsatsen att efter sin första uppsägning var 56 % sannolikt att sluta vilket jobb som helst.
- Om dessa förstagångsanställda gick till jobbet för ett företag som hade en permittering, skulle 65 % av dem sannolikt sluta sina jobb omedelbart.
- Forskarna drog slutsatsen att institutionaliserad nedskärning potentiellt kan ha "mycket följdeffekter" på den amerikanska arbetskraftens stabilitet.
Globala konsekvenser av arbetslöshet
Harvard Law Review rapporterar också om åtgärder som vissa europeiska regeringar har vidtagit för att minimera frivillig omsättning på grund av permitteringar. Dessa länder upprättade lagar för att skydda anställda från uppsägningar genom att kräva att arbetsgivare motiverar de ekonomiska och/eller sociala skäl som kräver uppsägningarna.
Höga arbetslöshetskonsekvenser
Global Finance rapporterar "höga arbetslöshetssiffror hotar tillväxt och social sammanhållning." Med en ökning av arbetslösheten förlorar individer inkomst och regeringar lider av en minskning av insamlade skatter.
Försvagande samhälleliga effekter
Utöver de förväntade effekterna av arbetslöshet bryts sociala strukturer samman under långa perioder av arbetslöshet. Samhällets psyke lider negativt, med en försvagad tro på myndigheter och industri.
Worldwide arbetslöshet
Global Finance rapporterar att 2009 steg världsarbetslösheten till 5,9 % som ett resultat av 2008 års världsomspännande finanskris. Det var inte förrän 2014 planade arbetslösheten ut till 5,5%.
USA:s lägsta arbetslöshet på 50 år
Enligt Bureau of Labor Statistics fortsätter den växande ekonomiska styrkan i USA att ge fler jobb och har sänkt arbetslösheten. Under 2018 sjönk arbetslösheten från augusti 3,9 till 3,7 i september 2018, den lägsta arbetslösheten på 50 år. I juli 2019 låg också arbetslösheten på 3,7%.
Undersöka orsaker och konsekvenser för arbetslöshet
Orsakerna till och konsekvenserna av arbetslöshet är komplexa och ofta svåra att analysera utan att ta hänsyn till alla bidragande faktorer. Inverkan på både anställda och arbetsgivare kan vara långvarig och få oförutsedda skadliga konsekvenser.
